Este artículo no pretende ser una terapia de ayuda para quienes decidimos migrar y emprender a la vez, 2 tareas sumamente difíciles, pero si vamos a ser bastante objetivos con la realidad de estas dos condiciones, de tal manera que podamos nosotros mismos tener claro nuestros objetivos y filtrar si realmente estamos preparados para emprender.
Estas dos condiciones se pueden desarrollar simultáneamente, pero requiere de mucha convicción, mucha resiliencia, mucha dedicación y sabiduría, ya que si no resulta tu emprendimiento debes buscar vías alternas para sobrevivir y no dañar tu condición migratoria; aunque muchas veces vas a querer salir corriendo por el estrés que te puede generar la grata incertidumbre de emprender. No todos los emprendedores nacen, la mayoría se hace por las condiciones del entorno, muchas veces llegamos con la idea de desarrollar nuestra profesión pero nos encontramos con ofertas laborales que no cubren nuestras necesidades o sencillamente no conseguimos oportunidades laborales, es ahí cuando empiezas a agudiza tus sentidos buscando alternativas que permitan mantener tu economía
Lo que si es cierto es que si logras superar todo el ciclo emocional y choque cultural que conlleva migrar, podrás sobrevivir a las etapas del emprendimiento. Pero ten presente estas características importantes que llevan a cabo el fracaso del negocio, primero vamos a estudiar las estadísticas de emprendimiento desarrolladas por ASECH (asociación de emprendedores en Chile) en 2018 a 781 emprendedores
• El 57,4% han fracasado en el mismo negocio que están desarrollando o en otro. ¿estas tu mentalmente preparado para el fracaso?
De estos emprendedores que han fracasado al menos una vez, los datos más relevantes son
17,4% ha sido producto de la mala administración,
13,8% falta de capital de trabajo
12,1% problemas con los socios
11,7% por falta de clientes
3,4% problemas personales
Analizamos esto y vemos que un 25,2% va relacionado con la planificación financiera, de mercadeo y publicidad, pero 32,9% va relacionado con habilidades blandas y gestiones interna. Esto podemos reforzarlo con características reflejadas en el Libro Negro del Emprendedor como errores cuando se afirman
La persona que emprende
1. Lo importante es la motivación, no el motivo para emprender
Los socios
2. Ir a porcentajes iguales, cuando no todos aportan lo mismo
La idea de negocio
3. El éxito no depende de la idea
La situación familiar del emprendedor
4. No ser consciente de que emprender requiere toda tu dedicación e inunda todas las horas de tu día
La gestión del crecimiento
5. No diferenciar entre ser emprendedor y ser empresario
El número 4 es uno de los mayores retos emocionales que debemos vivir y más aún como mencionamos en el artículo, cuando estamos migrando y emprendiendo simultáneamente, que tu amigos y familiares comprendan que tu tiempo muchas veces se reduce hasta para enviar mensajes de whatsapp; pero en términos generales si todas estas frases te hacen sentido, se te han vuelto repetitiva, si no estas dispuesto a enfrentarlas y prepararte para ellos, definitivamente detente, no sigas leyendo, porque no estás preparado para emprender.
Si llegaste a este nivel del artículo, ya superaste una primera etapa, debido a que todo no es negativo, e inicialmente solo buscamos dirigirte con tus propias decisiones para que determines si estás preparado o no para emprender.
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